Poslovni pospeševalnik je poslovni stroj, ki z razpoložljivimi sredstvi in opremo omenjenega pospeševalnika pomaga startupom in podjetjem v razvoju hitreje rasti.Poslovni pospeševalnik je namenjen izboljšanju in razvoju industrijske vrednostne verige in poslovnega procesa.
Podjetniški pospeševalnik malim in srednje velikim podjetjem (MSP) zagotavlja vse ustrezne vire in storitve, ki jih potrebujejo za hitrejšo in boljšo rast.Vsako podjetje se razvija korak za korakom.Obstaja približno leto in pol do dve leti obdobja ozkega grla, kar je težko obdobje.Po preboju ozkega grla bo hitro raslo in se razvijalo s širitvijo poslovanja.Ko mala in srednja podjetja naletijo na ozka grla in ovire, bo pospeševalnik samodejno ali umetno izdelal rešitev, da spodbudi podjetje k nadaljnjemu razvoju.
Govorili smo že o zagonskem inkubatorju, poslovnem operaterju in poslovnem vodji. Vse to je vključeno v poslovni pospeševalnik, vendar je poslovni pospeševalnik tukaj poudarjen na pridobivanju poslovnih virov, podpori, nadgradnji, kloniranju in celo izmenjavi, da bi lahko poslovali. prebiti ozko grlo in se razvijati hitreje, kot je bilo načrtovano in pričakovano.Obstaja veliko uporabnih funkcij poslovnega pospeševalnika, ki jih predstavljamo na naslednji način.
Funkcija pridobivanja poslovnih virov
V poslu se beseda »izvajanje virov« nanaša na številne prakse javnega naročanja, katerih cilj je iskanje, ocenjevanje in vključevanje dobaviteljev za pridobivanje blaga in storitev.Poslovni vir je sestavljen iz insourcinga in oursourcinga.Insourcing je postopek sklenitve poslovne funkcije z nekom drugim, ki se opravi v podjetju.Zunanje izvajanje pa se nanaša na postopek oddaje poslovne funkcije nekomu drugemu.
Obstaja veliko vrst pridobivanja poslovnih virov po različnih razvrščenih kriterijih.na primer
(1) Globalno pridobivanje, strategija nabave, katere cilj je izkoriščanje globalne učinkovitosti proizvodnje;
(2) strateško pridobivanje virov, sestavni del upravljanja dobavne verige, za izboljšanje in ponovno vrednotenje nabavnih dejavnosti;
(3) iskanje osebja, praksa zaposlovanja talentov z uporabo tehnik strateškega iskanja;
(4) Soizvajanje, vrsta revizijske storitve;
(5) korporativno pridobivanje virov, dobavna veriga, nabava/nabava in funkcija zalog;
(6) nabava na drugi stopnji, praksa nagrajevanja dobaviteljev za poskuse doseganja poslovnih ciljev glede porabe svojih strank v manjšinski lasti;
(7) Netsourcing, praksa uporabe uveljavljene skupine podjetij, posameznikov ali aplikacij strojne in programske opreme za racionalizacijo ali uvedbo praks javnega naročanja s prisluškovanjem tretjemu ponudniku in prek njega;
(8) Obrnjeno pridobivanje, strategija zmanjševanja nestanovitnosti cen, ki jo običajno izvaja oseba, odgovorna za nabavo ali dobavno verigo, s katero se poveča vrednost toka odpadkov organizacije z aktivnim iskanjem najvišje možne cene od vrste potencialnih kupcev, ki izkoriščajo cenovne trende in drugi tržni dejavniki;
(9) Remote insourcing, praksa sklenitve pogodbe s tretjim ponudnikom za dokončanje poslovne funkcije z ustvarjanjem enot za sodelovanje med internim in tretjim osebjem;
(10) Multisourcing, strategija, ki obravnava določeno funkcijo, kot je IT, kot portfelj dejavnosti, od katerih bi bilo treba nekatere oddati zunanjim izvajalcem, druge pa bi moralo izvajati notranje osebje;
(11) Crowdsourcing, uporaba nedefinirane, na splošno velike skupine ljudi ali skupnosti v obliki odprtega poziva za izvedbo naloge;
(12) Zunanje izvajanje, hibridni poslovni model, v katerem se podjetje in ponudnik storitev v zunanjem izvajanju ali poslovnem razmerju osredotočata na skupne vrednote in cilje, da ustvarita dogovor, ki je obojestransko koristen za oba;
(13) Nizkocenovno pridobivanje iz države, strategija nabave za pridobivanje materialov iz držav z nižjimi stroški dela in proizvodnje, da bi zmanjšali operativne stroške ...
Razvoja podjetja ni mogoče ločiti od virov.Lahko rečemo, da je razvoj podjetja proces iskanja, povezovanja in izkoriščanja virov.Vzemite Tannet kot primer.Naš kanal storitev je mogoče razumeti z dveh vidikov, in sicer z notranjim in zunanjim izvajanjem.
Za insourcing poiščemo stranke in nato sklenemo različne posle, ki nam jih zaupajo.Z 20 oddelki in strokovnimi ekipami lahko Tannet strankam zagotovi zadovoljive storitve, vključno s storitvijo podjetniškega inkubatorja, storitvijo poslovnega operaterja, storitvijo poslovnega vodje, storitvijo pospeševalnika poslovanja, kapitalskim vlagateljem in njegovimi storitvami ter storitvijo ponudnika poslovnih rešitev.Če se stranka obrne na nas za rešitve zagona podjetja, nadaljevanja poslovanja ali pospešitve poslovanja, ji zagotovo pomagamo z lastnimi sredstvi.Se pravi, insourcing pomeni, da delo, ki bi ga morali oddati zunanji izvajalci, opravi sam.
Nasprotno, zunanje izvajanje vključuje oddajo poslovnega procesa (npr. obdelava plač, obdelava zahtevkov) in operativnih in/ali stranskih funkcij (npr. proizvodnja, upravljanje objektov, podpora klicnemu centru) drugi stranki (glejte tudi poslovni proces zunanje izvajanje).Na primer, potem ko je tuji vlagatelj ustanovil podjetje na Kitajskem, je ena od nujnih stvari zaposlovanje.To je zelo težavno za tiste, ki so novi na Kitajskem ali imajo malo izkušenj s tem.Zato se raje obrnite na profesionalno agencijo, ki se ukvarja s kadrovsko službo in obračunom plač, tako kot mi!
Če povzamemo, z insorcingom podjetje najde naročnike, z zunanjim izvajanjem pa integrira različne zunanje vire.Z izkoriščanjem vseh virov, pridobljenih z insourcingom in outsourcingom, se podjetje razvija in raste.To je bistvo storitve poslovnega pospeševalnika.
Poslovna podporna funkcija
Poslovna podporna funkcija igra ključno vlogo pri vzdrževanju delovanja podjetij in jim omogoča zagotavljanje storitev in izdelkov najvišje kakovosti.Je ključnega pomena za uspeh organizacije, vendar je režijski strošek in njegove dejavnosti morajo biti usklajene, da podpirajo učinkovito in uspešno doseganje organizacijskih ciljev.Funkcije poslovne podpore, ki jih strankam pomagamo pri oblikovanju in zagotavljanju, vključujejo možnost varnostnega kopiranja programske opreme, zmogljivosti za varnostno kopiranje strojne opreme, praktične poslovne vire, tehnologijo in informacije itd. Strankam lahko pomagamo pri pregledu zagotavljanja podpornih storitev.Natančneje, nudimo podporo z:
(i) zagotavljanje raziskav in razvoja programske opreme (kot je aplikacijska programska oprema ES ali tehnična programska oprema), oblikovanje spletnih strani itd.;
(ii) ponujanje dejanskih in virtualnih pisarn, skladišč in logističnih storitev, prenosa telefonskih linij itd.;
(ii) oblikovanje in izvajanje novih načinov dela, ki so usklajeni s strateškimi cilji organizacije, namreč strateško pospeševanje;
(iv) kulturna sprememba, ki postavlja notranje in zunanje stranke v središče zagotavljanja podpornih storitev, kot je oblikovanje priročnika za zaposlene v podjetju, krepitev prepoznavnosti blagovne znamke, komunikacija in upravljanje odnosov itd. (pospeševanje kulture).
V širšem smislu se zmogljivosti programske opreme nanašajo na različno programsko opremo, kulturno okolje in duhovne elemente, medtem ko se zmogljivosti strojne opreme nanašajo na vse vrste opreme strojne opreme, materialno okolje in fizične elemente.Tannet je ustanovil oddelek za tehnologijo in informacije, ki ponuja storitev trgovanja z informacijami, storitev mobilnega omrežja, storitev shranjevanja v oblaku in storitev raziskav in razvoja programske opreme.Z eno besedo, Tannet je trdna podpora za podjetnike in vlagatelje.Sposobni smo ponuditi potrebne vire skozi celoten proces vzpostavitve, spremljanja in pospeševanja poslovanja.
Funkcija nadgradnje poslovanja
Funkcija nadgradnje ali izboljšave poslovanja vključuje uradna izbirna merila za osredotočanje na najpomembnejše pobude za izboljšanje in uporabo pravih virov, orodij in metodologij za priložnosti z največjim vplivom.Vse storitve za pospeševanje poslovanja temeljijo na trenutnem poslovnem modelu, s poudarkom na nadgradnji procesa in učinkovitosti, izboljšanju zmogljivosti in cenovne dostopnosti, da bi dosegli raven optimizacije virov in maksimizacije vrednosti.Če želite nadgraditi podjetje, lahko začnete z naslednjim vidikom:
(i) Poslovni model.Vsako podjetje ima svoj model razvoja.V našem medsebojno povezanem in vedno delujočem svetu postajajo poslovni življenjski cikli vedno krajši.Podjetja so vedno pričakovala, da bodo občasno spremenila poslovne modele, zdaj pa jih mnoga posodabljajo na hitro.Včasih, ko model še naprej izpolnjuje vaše organizacijske cilje glede prihodkov, stroškov in konkurenčne diferenciacije, vam ga ni treba takoj spremeniti.Vendar morate biti kadar koli pripravljeni, da ga posodobite, in morate vedeti, kdaj in kako to storiti.Ugotovili smo, da so uspešni inovatorji tisti, ki uporabljajo zanesljive informacije za razumevanje pričakovanj strank prej in bolj temeljito kot njihovi konkurenti.Uporabljajo ga tudi za določitev prednostnih nalog za svoja podjetja, za modeliranje rezultatov na podlagi alternativnih scenarijev in končno za konfiguracijo svojih podjetij, tako da lahko spremenijo poslovni model za nadgradnjo.
(ii) Poslovna filozofija.Poslovna filozofija je skupek prepričanj in načel, za katere si podjetje prizadeva delovati.To se pogosto imenuje izjava o poslanstvu ali vizija podjetja.To je v bistvu operativni načrt podjetja. Poslovna filozofija pojasnjuje splošne cilje podjetja in njegov namen.Dobra poslovna filozofija uspešno orisuje vrednote, prepričanja in vodilna načela podjetja.Ker je poslovna filozofija velikega pomena, če je vaše podjetje padlo v nemilost strank, preglejte, kako ste ravnali s svojimi strankami, ko je bilo po vašem podjetju veliko povpraševanja.Ponovno morate oceniti svoje poslovne prakse, da bi pritegnili nekdanje in bodoče stranke.
(iii) Upravljanje procesov.Upravljanje procesov je skupek aktivnosti načrtovanja in spremljanja uspešnosti poslovnega procesa.Ko vodite podjetje, verjetno vsak dan uporabljate na desetine poslovnih procesov.Na primer, lahko greste skozi iste korake vsakič, ko ustvarite poročilo, rešite pritožbo stranke, stopite v stik z novo stranko ali izdelate nov izdelek.Verjetno ste naleteli tudi na rezultate neučinkovitih procesov.Nezadovoljne stranke, sodelavci pod stresom, zamujeni roki in povečani stroški so le nekatere od težav, ki jih lahko povzročijo nedelujoči procesi.Zato je tako pomembno izboljšati procese, ko ti ne delujejo dobro.Ko naletite na nekatere od zgoraj omenjenih težav, je morda čas, da pregledate in posodobite ustrezen postopek.Tukaj morate upoštevati, da imajo vse različne vrste procesov eno skupno stvar – vsi so zasnovani tako, da poenostavijo način dela vas in vaše ekipe.
(iv) Poslovne veščine.Vodenje lastnega podjetja pomeni, da morate nositi različne vrste klobukov.Ne glede na to, ali gre za vaš marketinški klobuk, vaš prodajni klobuk ali vaše splošno znanje o ljudeh, boste morali vedeti, kako voditi uravnotežen račun in še naprej povečevati svoje bogastvo.Običajno obstaja pet veščin, ki jih bo imel uspešen podjetnik: prodaja, načrtovanje, komunikacija, osredotočenost na stranke in vodenje.Pomembno je prepoznati veščine, ki jih morata delodajalec in zaposleni razviti ali izboljšati, da bosta lahko uspešna v vsakodnevnem poslovanju.
(v) Operacijski sistem.Ne glede na to, v kateri panogi se ukvarjate, potrebujete določene strokovne veščine in vodstvene sposobnosti za vzpostavitev lastnega operacijskega sistema.Ko operacijski sistem ne more slediti razvoju podjetja, se morate prilagoditi in izboljšati.
Funkcija poslovnega kloniranja
Poslovno kloniranje lahko razumemo kot notranjo cepitev in zunanjo replikacijo.Kar zadeva reprodukcijo neodvisnega operaterja, je eden od temeljnih ciljev vsakega podjetja rast in širitev, kar je tudi namen pospeševanja poslovanja.Neodvisna poslovna enota, oddelki, podružnice, trgovske verige ali hčerinske družbe so vsi neodvisni operaterji svojih matičnih družb.En usposobljen vodja lahko klonira še en oddelek ali poslovalnico, en usposobljen vodja pa še eno podružnico ali podružnico.S kloniranjem in kopiranjem elit, delovnega modela in vzorcev lahko podjetje poveča in optimizira svojo velikost.Več kot ima podjetje neodvisnih operaterjev, močnejše bo.
Predpogoj pospeševanja je preboj, nato pa sta še dva glavna dejavnika, ki jima mora poslovni pospeševalnik dati večji pomen: eden je nadgradnja vseh potrebnih poslovnih funkcij, drugi pa reprodukcija samostojne operativne enote, tj. zaposleni in samostojni oddelek, poslovalnica ali celo podjetje.
Pravzaprav je kloniranje kalčka uspešnega startupa verjetno dobra ideja.Čeprav naravno gravitiramo k proslavljanju novih idej, je kloniranje legitimen poslovni model ali poslovni proces, in če je pomešan z dobro poslovno žilico in talentom, donosen.Prav tako je dobesedno tako naravno kot življenje na zemlji.Šli bi tako daleč, da bi rekli, da je tako kot proces replikacije DNK tudi kloniranje bistveno za naš nadaljnji razvoj.Zakaj?Inovacije se zgodijo organsko, ko so zobniki črne skrinjice – podjetja konkurenta – skriti.Za ustvarjanje podobnega končnega rezultata je potrebnih veliko ustvarjalnih procesov.
Funkcija poslovne izmenjave
Danes je doba informacij.Informacije so povsod.Tisti, ki imajo informacije, se dobro znajdejo pri vključevanju informacij in uporabi informacij, zagotovo naredijo razliko.Poslovna središča ali poslovni portali se globalno razvijajo, da bi podjetnikom, novoustanovljenim podjetjem, samozaposlenim in lastnikom malih podjetij zagotovili nizkocenovno možnost ustvarjanja, razvoja in vzdrževanja trajnostnega podjetja.Če podjetnik najde platformo za usklajevanje ponudbe in povpraševanja, bo veliko lažje uspešno posloval.
Tannet je ustanovil Citilink Industrial Alliance (Citilinkia), ki je trdna organizacija z več funkcijami tako na kopnem kot na morju, na spletu in zunaj njega.Je operativna in razvojna platforma za podjetja, ki gradi zavezništvo med mesti in industrijami, razvija skupno delovanje med trgovinami in podjetji ter spodbuja skupne akcije med podjetniki za pospešitev povezovanja industrijskih verig, ujemanje verige ponudbe in povpraševanja ter integracijo upravljanja veriga, ki temelji na mrežnem delovanju, z izmenjavo informacij ter usklajevanjem ponudbe in povpraševanja kot povezavo.Lahko služi kot poslovno središče, center za izmenjavo, internetni splet in informacijska platforma
Poslovni pospeševalnik želi podjetjem pomagati doseči nadaljnje izboljšave.Po nekaj letih razvoja lahko nekatera podjetja zaradi notranjih in zunanjih dejavnikov bodisi napredujejo iz slabšega v slabše, bodisi komaj shajajo konec s koncem ali delujejo gladko.Ob srečanju z vsako od takšnih situacij morajo podjetja najti preboj in narediti strateške prilagoditve, da se vrnejo in postanejo močnejša.Poleg že uvedenih storitev podjetniškega inkubatorja, storitve poslovneža, storitve poslovneža, Tannet ponuja še tri storitve, in sicer storitve podjetniškega pospeševalnika, storitve kapitalskega investitorja in storitve ponudnika poslovnih rešitev.Nudimo vse potrebne strokovne storitve za ustanovitev, delovanje in razvoj podjetja.
Kontaktiraj nas
If you have further inquires, please do not hesitate to contact Tannet at anytime, anywhere by simply visiting Tannet’s website www.tannet-group.net, or calling Hong Kong hotline at 852-27826888 or China hotline at 86-755-82143422, or emailing to tannet-solution@hotmail.com. You are also welcome to visit our office situated in 16/F, Taiyangdao Bldg 2020, Dongmen Rd South, Luohu, Shenzhen, China.
Čas objave: 4. aprila 2023